人事抱怨:家庭条件好的员工,每天按时下班,老板却找我麻烦

第一管理学派 ( 2020-12-26 ) 罗敏芝 0 条评论
​我的朋友小何是公司的人事,但是她最近却非常苦闷,原因就是老板最近老是找他的麻烦。为什么会找她麻烦呢?就是因为公司很多新人,每天都按时下班,让公司的不少老员工,也学着一起

我的朋友小何是公司的人事,但是她最近却非常苦闷,原因就是老板最近老是找他的麻烦。为什么会找她麻烦呢?就是因为公司很多新人,每天都按时下班,让公司的不少老员工,也学着一起按时下班。我非常困惑,于是就问她:“那和你有什么关系,为什么要找你麻烦啊?”

这事就说来话长了。小何负责的是公司招聘人这一方面的工作,那些新人全部都是她招进来的。她们的家庭条件都很好,有的家就住在本地,每天开车上班。而这些家庭条件好的员工,不稀罕公司的加班费,除非强制加班,她们都是按时下班的。其实很多老员工,早就不想加班了,但是公司里没有人带头,他们就只能被逼着加班。

等到这些家庭条件比较好的员工一来,这些老员工也更加有底气,于是他们也每天跟着新员工一起按时下班。这就让老板非常生气,于是责怪小何,招的人都对公司不上心。

听完这个故事,我觉得非常离谱。我都没想到他们公司的老板会有这样的想法,在我看来,这个问题出在老板的管理上。

一、领导的正常管理

作为一个老板,怎样才是正确、合理的管理方式呢?我相信每个人心里都有自己的评判。但是一个合格的管理者,对下属是温和中带有严厉的。从小何的嘴里我们知道了,老员工一直以来就对无效加班不满,只是苦于没有人带头。这就是管理者的管理出了问题,一个合格的管理者,难道会不知道下属的想法吗?但他还是强迫员工加班,即使是无效加班,他也渴望看到员工在工位上坐着。

第二个问题就是,当他发现新员工带领老员工一起按时下班之后,第一个找的却是人事的麻烦。一个管理者,不知道责任是如何划分的,甚至分不清楚自己在公司的责任,这个公司还有何前途可言呢?

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二、按时下班的正确性

一个合格的管理者,能够认识到按时下班的正确性。公司聘请职员,一天八个小时的工作时间,那么剩下的时间都是属于职员自己的。有些管理者渴望让员工加班,就会给他们布置超额的任务,为的就是让他们在公司多做一点事。那这是一个很好的管理方式吗?显然不是。这样只会让管理者和职员之间的隔阂越来越大,只有站在职员的角度去考虑事情,才能够成为一个合格的管理者。

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三、资本家的无情压榨

最重要的就是第三点。很多管理者没有学会优秀管理人才的能力,但是学会了他们的压榨方式。凡事都是讲究人情的,下属和管理者关系好,他们也会更加用心的为公司做事。但是有些管理者,想的不是如何解决下属的疑难问题,也不是如何提高他们的能力,而是如何更好的压榨他们。那么我就告诉你,你绝对不是一个合格的管理者。

真正厉害的管理者,即使是压榨下属,也会让下属心甘情愿的工作。这就是你和优秀管理者最大的差距,但是很多管理者却不懂,画虎不成反类犬。

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总结:看一个公司发展的未来前景,主要就是看公司管理者的水平。如果公司的管理层水平不行,即使有再好的机会,也会被他们糟蹋。当你发现自己公司的管理者,能力还没有你强的时候,你有两种选择。第一种就是,代替他。第二种就是,远离他。

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