怎么收拾不听话的下属?方法都在这里,用过的都说好!

第一管理学派 ( 2020-11-05 ) 高敏 0 条评论
下属高度评价自己,很难管理。 他们经常不遵守工作安排,或者总是不情不愿推三阻四,但没有办法把它们除掉

下属高度评价自己,很难管理。 他们经常不遵守工作安排,或者总是不情不愿推三阻四,但没有办法把它们除掉。 领导不同意改变他的部门。 该怎么办呢? 事实上,这个问题看起来非常简单,但实际上非常复杂。 这与你的权限、资格、能力、组织阶段、对他的依赖度以及部下的背景有关。 但简单来说,这六种方法主要用于对付不听话的部下。

 

一、以奖励调动积极性

惩罚是职场上最频繁听到和看到的行为。 奖经常听说,没有比惩罚更好的机会看吗? 也许员工认识到了这种现象,所以可以简单地极端地考虑一些事情,这可能是员工不服的理由。 因此,我们可能最好用奖项作为托管人,以唤起不服从的员工的热情,让他们看到利益,进行自己的改变。 可以这样做:赞扬团队服从的员工,奖励他们。 仪式的感觉强烈,真实,它不能和感情太正式。 今天的员工很聪明! 如果你行为不当,会背叛你的动机!

 

二、资源的倾斜会阻止工作

询问你的工作成果,但不要给你人和财产的支持,然后你可以为自己制造麻烦。 所以,你还是个正直的人,用落地的方法做事,不要和你的上司发生冲突。

三、立目标

在公开场合,当它再次困扰你或不可能的时候,突然进行攻击,取而代之的是把一个军队变成倡议,和他赌注,当场达成协议,看看获胜的机会。 我该怎么办呢? 输了,你怎么做? 投注的内容需要以工作为中心,投注的内容被认为是“不可能”(实际上并不是不可能,但很难)。 当然,作为领袖,选择赌博时,你必须确信你会赢在你心里,他什么都没说,而是出现来向他表明服从你的管理层。

 

四、挑起内战

许多新领导人会犯错误,也就是看到不愉快的部下,他们会战斗,加深他们的矛盾,那是为了把自己置于对自己非常不理想的敌对立场。 而且,出色的领袖们互相战斗,做自己的裁判。 为无法控制的部下找到敌人,或者挑衅敌人,然后保持自己。 这是一个很棒的技巧。

五、学会算计

在公司里,总是有难以管理的部下。 他们不服从领导的安排,有人公开挑战领导,当然也有人不注意同事。 有资格的领导在管理部下时经常使用几种计算方法.。 想想看。 能成为领导的人都在职场工作。 对领导来说计算下属是非常简单的事情。 领导可以运用权力和资源,对服从的部下采用特别的方法。 作为领导者,在管理具有不同个性的下属时,需要理解为使管理更有效,需要使用不同的方法。 面对这些不服从,职场领导想给下属一个领导,使用计算技能,也可以有点担心。

 

六、学会治人

当领导管理团队时,他们总是会遇到一些抵抗和不服从的部下。 这时,最好使用治疗别人的技术。 例如,如果被系统压垮而死亡,任何违反规定的人都将相应受到处罚。 过了很长时间,那些尖锐的部下就会服从他们将来的工作。 因此,如果无法控制某些下属,可以使用此方法更好地管理下属。

结语

忤逆的员工不是顽固凶恶的混蛋。 上来没必要被棍子杀。 如果你希望“永远不死”,作为经理应该做什么? 继续战斗吗? 那显然是不讲道理和不可靠的。 这不是所有种类的冷淡规则和规定,而是人文科学引导系统管理的所谓人类管理。 哪个热爱自由的人会轻易被禁锢? 现在谁不爱自由?

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