管理者必备:别提拔这三种员工,早知早受益

第一管理学派 ( 2020-12-03 ) 潘婧 0 条评论
在职场上,对于管理层上的人来说,他们在公司里其实是要比其他普通职员要更约束一些。

在职场上,对于管理层上的人来说,他们在公司里其实是要比其他普通职员要更约束一些。毕竟他们身为团队中的领导者,本身就是具有以身作则的作用的,再加上他们上面也还有一些高层领导看着,要是工作中出现了什么情况的话,肯定是需要及时上报给那些领导的。

当然,除了要做好管理者还有下属这些身份之外,在识人上,也是需要有一双“火眼金睛”的。也就是说,当你想要提拔自己的下属时,要先看清楚这个人到底是不是值得自己提拔的,将他提拔了之后,对于公司的利益会带来怎样的影响。这些都是需要管理者考虑到的一些因素。

对此,今天我们就要来说说,关于管理者必备的东西:别提拔这3种员工,不然的话,就要小心自己会吃大亏了。

1、上班摸鱼的员工

第一个就是上班摸鱼的员工,这类员工对于工作上是不怎么上心的,每天上班要不就是迟到,要不就是找借口请假之类的,就是想要去推脱和逃避自己的工作责任。每次让他做完成工作任务的时候,都是没有按时按刻来完成,总是想方设法的去推脱,想要通过之后的时间再将之前的任务给补回来。

那么对于这样的人来说,肯定是不能将他们提拔的,可能在他们有这种迹象的时候,就可以进行辞退。毕竟这类员工,对于公司来说,是没有什么业绩上的贡献的,基本上就是想要靠底薪来过日子。没有向上的精神,也没有想要在其他同事中脱颖而出的想法。要是提拔这样的人来当领导的话,过一段时间,自己肯定是会吃亏的。

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2、瞎承诺的员工

第二个就是喜欢瞎承诺的员工。员工许下承诺是一件很好的事情,说明他们能够结合自己的能力,将结果进行一个预测和判断,然后通过自己的时间和精力朝着目标很好去完成这些事情。但是承诺这种事情,既然你已经许下了,肯定是需要去遵守的。

有些员工他是这样的,他们很喜欢到处去许承诺,比如说领导在安排任务量的时候,明明这个任务按照他的工作能力上来说,其实是完不成的。但是他就是想要证明自己,于是就给领导承诺,自己保证完成好这次的任务。结果在要上交的时候,任务还有一大半没完成,这就让领导觉得非常的生气,并在开会的时候,将这个员工进行了严厉的批评,让他不要瞎承诺一些东西。

那么,要是这样的员工被提拔了的话,对待自己的高层领导,就喜欢去吹嘘,对待自己的下属,就喜欢去画饼。要是公司的管理层都是这样的话,那公司离倒闭就不远了。

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3、消极怠工的员工

第三个就是那种消极怠工的员工,这类员工和那些上班浑水摸鱼的员工其实是有些相似的。但是他们还有一个特征,就是喜欢去传播一些负面上的情绪。

在工作的时候,只要他闲下来的时候,就会和周围的人说起公司一些不好的情况,并还会说领导管理制度是怎样的。也就是说,本身他自己的情绪是比较充满了负面情绪的,他还要将自己的这种情绪传递给其他的人。

对于这类员工来说,领导肯定是不会很喜欢的。要是提拔这类人的话,那么公司肯定是不会往好的方向上去发展的。

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总结:除了不要提拔这种员工之外,其实作为管理者,主要的还是将自己的心思放在管理上,只有将人管理好了,那么这些员工类型就会越来越少了。

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