为什么公司人越来越少?该背锅的是管理者,自己却还不知道

第一营销学派 ( 2020-11-28 ) 罗敏芝 0 条评论
​不知道大家有没有去过那一种类型的公司,就是公司的员工越来越少,即使新招聘的员工,没干几天也会离开。

不知道大家有没有去过那一种类型的公司,就是公司的员工越来越少,即使新招聘的员工,没干几天也会离开。于是公司变得愈发死气沉沉,这个时候,管理者还会出来说:“现在的员工啊,真是留不住,公司待遇已经提高了,为什么还是要离职呢?”

这些管理者还在责怪公司的员工,却不知道该背锅的其实是他们自己。是他们的管理方式出了问题,才让员工不断地离职。首先就要从改变自己做起,而不是一昧的责怪员工。但是他们自己却还不知道,他们很多的地方做错了。而这一类管理者,最常做错的就是这三个方面。

一、过时的管理方法

第一个就是过时的管理方法。很多管理者,还喜欢用过去的那一套。比方说强调打卡,团建活动必须出席,要在公司设置惩罚机制等等,这些管理方法,都是现在很多年轻职场人无法忍受的东西,所以当这样的方法出现的时候,他们就会选择离职。因为自己适应不了这类型的管理方法,那我们何必委屈自己呢?

现在的很多管理方法,都建立在一个互相尊重的基础上。我们只有互相尊重,才能够让管理者更好的管理员工,员工才能接受管理者的管理。很多管理者就喜欢想事情不过脑子,于是就出现很多难为员工的事情。员工们也越来越有自己的想法,既然受不了这气,还不如选择离职呢。所以有些管理者的管理方法,真的是应该改变了。一成不变只会让公司发展得越来越差,合人心意的创新才会让公司重新迸发活力。

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二、无趣的职场氛围

第二个就是无趣的职场氛围。很多管理者,喜欢将职场氛围制造得死气沉沉。职场上同事之间的关系非常冷淡,共事三个月,可能还互相不认识。甚至对待新人,也没有一个很好的职场关照。这样差的职场氛围,怎么会留得住人呢?我们当然希望和同事关系非常好,能够和同事友好相处,甚至下班还可以一起出去聚餐。

但是这样的管理者,不会给同事互相熟悉的机会,甚至不会让他们做自我介绍。告诉很多下属,你们自己熟悉起来就可以了,但是实际上却没有太多熟悉的机会。坐在这一排的不认识另外一排的,坐在这个办公室的不认识其他办公室的。这样的职场氛围,连老员工都难以留住,并且他们辞职的时候都不会有一丝一毫的不舍。一个合格的职场管理者,就应该要调整办公室的氛围,甚至花钱让大家去喜欢的地方团建,互相熟悉起来,才能够制造一个好的职场氛围。

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三、管理层的傲气

第三个就是他们依旧有着属于自己的傲气,他们在职场,会沉浸于自己的权利。他们对待下属的时候,会有着自己的傲气。因为他们管理员工的时候,会不自觉地带上一些这样的语气,喜欢对下属颐指气使,这样的管理者,怎么能和下属有一个好的关系呢?所以这样的公司留不住人,现在很多的公司,都是非常民主的管理方式,这样的公司,会吸引更多的求职者。

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总结:公司人越来越少,员工频繁的离职。当这类事情发生多了,你就应该意识到,这个事情不是员工的问题,而是公司管理者的问题,要是长此以往,公司只会越来越留不住人。要学会改变制度,改变管理方式,才能够带来新的活力。

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